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深化業(yè)財融合 筑牢風控屏障——無錫安裝公司專項部署2025上半年度應(yīng)收賬款與項目核算工作

發(fā)布時間：

2025-05-19

       5月18日，安裝公司在五樓會議室召開應(yīng)收賬款與項目核算專題會議。公司黨委書記、董事長倪茂愛，總經(jīng)理吳剛、領(lǐng)導(dǎo)班子、財會部、各分公司負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人共計45人參加，會議由公司副總經(jīng)理江明主持。

       會議聚焦公司年度經(jīng)營指標核心任務(wù)，以"查、析、定"三維模式系統(tǒng)梳理上半年工作。財會部通報了截至4月的應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)，指出部分項目存在賬齡超期、回款滯后等問題；重點項目管理部及各分公司結(jié)合典型案例，剖析了合同履約與成本核算的關(guān)鍵節(jié)點。與會人員圍繞"資金周轉(zhuǎn)效率提升"目標，就風險預(yù)警機制、結(jié)算標準化等展開專項研討。

           公司黨委書記、董事長倪茂愛強調(diào)，安裝公司將全面強化應(yīng)收賬款管理，重點推進三項舉措：一是建立動態(tài)分級管理體系，壓實業(yè)務(wù)部門主體責任；二是深化業(yè)財融合機制，提升項目核算的精準性和時效性；三是夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理，為達成年度經(jīng)營目標提供有力支撐。

（張子豪）